多点出彩扮“建安”

今年以来,建安区深入贯彻中央、省委、市委关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重大决策部署,克服疫情,化危为机,有力推进重点项目建设,着力打造更多项目建设出彩点。

“我区紧盯省、市重大项目,抓牢区定项目,提前谋划抢占先机,领导分包专班推进,多策并举建立机制,强化督导确保实效。”近日,建安区区长马浩在接受记者采访时说。

截至目前,该区新开工项目96个,累计投资177亿元。

建安区发改委主任杨清伦高兴地说:“我区项目建设取得的成效得益于区委、区政府实施的‘1338’投资促进计划。”

2020年,该区确定重点项目136个,总投资792亿元,年度计划投资249亿元。截至目前,该区完成新开工项目96个,占全年新开工项目的70%;43个续建项目进展顺利;累计完成投资177亿元,占年度投资计划的71%。

提前谋划抢占先机。今年,该区着力实施先进制造业项目,加快产业能级提升,增强发展后劲和动能,重点实施黄河鲲鹏、环保装备和服务产业园等23个工业项目,计划投资66亿元;着力实施现代服务业项目,推动产业提质增效,加快业态融合发展,重点推进发制品市场采购贸易模式运营中心等25个服务业项目,计划投资36亿元;着力实施现代农业项目,加快乡村振兴发展,提高生态综合效益,重点实施高标准农田水利等8个农林水利项目,计划投资14亿元;着力实施社会事业项目,提升服务保障能力,提高人民群众的幸福感和获得感,重点实施区公立医院暨疾控中心、区一高新校区等19个社会事业项目,计划投资27亿元;着力实施交通能源项目,优化完善资源配置,提高基础设施保障能力,重点实施国道311线许鄢段改建工程等9个交通能源项目,计划投资13亿元;着力实施百城提质项目,促进产城融合发展,提高城市竞争力和承载力,重点实施北方周庄片区、老旧小区改造等52个城建项目,计划投资93亿元。

领导分包专班推进。今年2月份,建安区委书记邵七一牵头成立了7大重点项目建设指挥部,主要负责山美环保装备产业园、市体育会展中心、综合保税物流区等7个重大项目建设,以重大项目为牵引,多渠道带动和扩大有效投资,为经济平稳增长提供坚实支撑。该区坚持区处级干部分包项目机制,全区29名区处级干部分包47个重大项目,每月到项目施工现场进行调研,就项目建设存在的问题,提出解决办法。截至目前,全区处级干部累计调研项目建设近200次。针对136个重点项目,该区确定了产业发展、百城提质、片区开发、社会事业和乡村振兴等5大发展专项,组建了30个专班,各专班由分管副区长作为牵头领导,项目责任单位主要负责人任组长。各专班对承担的重点项目建立工作台账,依据年度目标任务,细化工作节点计划,制定具体推进措施,保证了重点项目顺利实施。

多策并举建立机制。该区在用足用活容缺办理机制的基础上,优化联审联批机制,区发改委、自然资源分局、环保、规划等相关审批部门对项目进行联合会商,增强项目的可行性论证; 同时,对投资1000万元以上的新项目,也增加了会商审批程序,确保项目安全投资、顺利建设。为加快项目建设进度,建安区坚持周例会制度,区长马浩每周主持召开项目建设周例会,听取项目建设进展情况汇报,对相关问题提出指导意见;30个专班每月25日上报项目进展情况,对进展缓慢的项目,区重点项目建设指挥部下发通报,督促项目加快建设进度;实行重点项目季度考评制度,将项目谋划、项目推进、保障服务、双月观摩和市重点项目观摩考核成绩等作为重点项目季度考评依据,倒逼项目加快推进。

强化督导确保实效。区重点项目办会同区委区政府督查局,采取听取汇报、现场督办、暗访督查等方式,定期不定期对专班工作开展情况进行督导,确保项目有力推进。该区还对上半年实施的重点项目开展“回头看”,对进展缓慢的项目,通过周例会、联席会等方式,找准问题症结,破解项目难题,推动项目尽快开工、加快建设,把失去的时间“抢”回来,确保项目早日建成、投产达效。

新举措带来新成效。前不久,在上半年全市重点项目建设年中评估中,该区项目建设综合排名居全市第二,其中,今年6月在全市重点项目进展情况综合评估中,该区项目建设取得了全市第一的好成绩。

“下一步,我们将坚持‘片区开发’理念,采取政府资源与社会资本合作的方式,持续抓好在建项目,积极谋划新项目,为做好‘六稳’‘六保’工作作出积极贡献。”马浩表示。

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